8月11日,刚刚从英国学习归来的董雅娟还未倒过时差,略显疲惫。但谈起此行收获,身为山东布莱凯特黑牛科技股份有限公司董事长的她却眼中放光,难掩兴奋:“在英国的学习让我们看到了他们的产学研结合是多么紧密,相比而言,国内这种环境尚待改善。相对而言,布莱凯特是幸运的。自从在齐鲁股权托管交易中心挂牌后,我们的科研成果一直有资本之手在背后推动转化。拥抱资本市场的感觉,真好!。”

　　新种质填补国内

　　高档肉牛空白

　　在高青的布莱凯特养殖基地,记者看到甬道左右分列两栏黑牛,正低头进食。牛耳上打着黄色耳标,可以轻易地被饲养员辨认。据公司总经理柏学进介绍,这些牛睡觉还有“席梦思”伺候—牛床上铺着锯末,掺有生物酵素,不但能抑制牛粪中的异味及细菌,还可使粪便在栏中就实现第一期熟化,便于后续循环利用。

　　“我们的黑牛肉呈现大理石花纹般的美感,无论外观、嫩度、香味、口感还是营养,都可与日本神户牛肉媲美。不过,之所以能成为国内顶级肉牛,关键在于我们拥有自主核心知识产权,掌握培育新种质—布莱凯特黑牛的密钥。”董雅娟自信地说。

　　布莱凯特创始人董雅娟和柏学进是夫妻,一直从事胚胎移植的基础应用研究,曾于2001年培育出国内首例体细胞克隆牛。夫妻俩的夙愿是培育出牛的新品种。源于科研对种群规模的要求,2004年他们创建了布莱凯特,打算边经营、边扩大规模、边搞研究。彼时,公司员工仅五六人,守着六七头克隆牛。从澳大利亚进口的50头奶牛是他们全部的依仗和希望。靠着卖牛奶的钱,布莱凯特开始了艰难的原始积累。

　　通过将世界上最优良的肉牛品种—黑牛和牛、与中国最优秀的肉牛品种进行杂交改良,反复筛选18年后,董雅娟的科研团队终于在2009年培育出了新种质—“布莱凯特黑牛”,填补了国内没有高档肉牛的空白。

　　借鉴阿里巴巴案例

　　初识资本市场魔力

　　2010年,布莱凯特的黑牛规模达到六七百头,但与科研的要求还相差不少。董雅娟计划当年扩大成一万头的规模,而这需要至少5000万元的资金,还没有算上每头牛一天22元的养殖成本。如此大的资金缺口如何填补?

　　布莱凯特身处畜牧业,规模也不大,此前没有贷款记录,想一次从银行贷款这么多根本不现实。其实公司成立后的几年间,有上百家股权投资机构找过董雅娟,希望进行私募投资。董雅娟知道手里的技术金贵,但究竟值多少钱,她心里没数,也就无法折算出股价,因此一直没敢答应对方。

　　当年7月,布莱凯特和齐鲁股交中心接上了头。这是董雅娟第一次真正接触资本市场。她拿着阿里巴巴的案例研究了几天,又在短时间内啃下了些资本市场知识,马上意识到“这是个好东西”,决定在齐鲁股交中心挂牌。

　　事情后来的发展证明了董雅娟的“胆识”。布莱凯特黑牛新种质被评估价值2亿多元。2010年12月,布莱凯特正式登陆齐鲁股交中心,首次融资4229万元,每股3.81元。截至2012年末,其山东黑牛核心群已发展到4000头。

　　挂牌齐鲁股交中心

　　“研究机构”转型“真企业”

　　挂牌的“后效应”却是连董雅娟也没有料到的。银行主动上门送贷款,“挂牌是另一种增信。”她解释道,“还相当于给我们做了广告。原先跟我们合作的农户才几千户,现在没费劲儿就扩大到了几万户。”

　　“挂牌前,布莱凯特更像个研究机构。挂牌后,它真正成为了一家企业。”这是董雅娟的切身体会。挂牌使得公司的法人治理结构、战略、财务管理、业务流程等得到了全面规范和优化。“现在很轻松,我只管做决定,其他都有人干。原来真操心啊,啥都得管。”董雅娟感慨,“用制度约束人比人管人好使得多。”

　　挂牌不到一年,布莱凯特的股价上升到5.7元多。随后的财务年度,利润由此前的几百万突破了千万元。公司大变样,董雅娟的大脑也被“重装了系统”。“原来一直把自己定位于搞学问的人,羞于谈钱。挂牌让我经历资本市场的洗礼,发现搞研究,尤其是应用研究,一定要把研究成果产业化才能真正对社会产生价值。这个过程中,科技与资本的联姻至关重要。资本市场的作用就是发现价值,把无形资产有形化。”她说。

　　2012年,布莱凯特在商河计划建设2万头规模的黑牛培育基地,尝过资本市场甜头的董雅娟进行了第二轮融资。这一轮,公司成功融资6000多万元,此时其股价已经飙升至7.5元,两年时间翻了一番。在资本大潮的催动下,布莱凯特目前已发展成为集黑牛繁育、养殖、屠宰、循环农业、生物工程于一体,产、学、研相结合的现代农业产业基地。截至2012年底,公司占地2000亩,资产总值5.5亿元。

　　布莱凯特,是英文黑牛“Black　Cattle”的音译。眼下,这头渐渐熟悉操纵资本魔方的“黑牛”,正砥角扬蹄,瞄准创业板。“借助资本的力量,布莱凯特黑牛才能真正‘牛’起来,我们才能迎来火红的‘大牛市’。”董雅娟笃定地说。